The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
عدم إعطاء التوجيهات الواضحة: إذا لاحظت أن مديرك يفتقد إلى إعطاء توجيهات واضحة بشأن مهامك ومسؤولياتك، وبدلاً من ذلك يتركك في حيرة، فقد يكون هذا إشارة إلى تطفيش.
أظهر للمدير اهتماماً واحتراماً لما تفهمك لوجهة نظره فيما يقوله.
الهدف من طرح المدير أسئلة عن علاقة الموظف بزملائه في العمل هو تقييم ديناميكيات الفريق ومستوى التعاون بين الموظفين، ومن الأمثلة عليها:
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "أرى أنني بحاجة إلى تطوير مهاراتي في إدارة الوقت، ففي بعض الأحيان أجد نفسي أواجه صعوبة في ترتيب الأولويات عند تعدد المهام، مما يضعني في مأزق بشكل المواعيد النهائية للمهام والمشاريع".
إذا عثرت على موظفك "ينتحل شخصية" موظف غائب، فيجب عليك فصله. وهذا انتهاك لسياسة الشركة وأخلاقياتها. ربما يحاول موظفك أيضًا معرفة ما إذا كان سيحتفظ بوظيفته. يعد هذا انتهاكًا لسياسة الشركة ويجب عليك طرد الموظف.
نقده العلني وانتقاداته اللاحقة: إذا كان مديرك يقوم بنقدك علنًا أمام الزملاء ولكن لا يقدم أي انتقادات بناءة أو توجيهات لتحسين أدائك، فهذا يعد تطفيشًا وسلوكًا غير مهني.
أما فاطمة بطي الفلاسي مدير مركز التنمية الاجتماعية - فرع جميرا في دبي فتقول : يتعرض الموظفون فعلا إلى ضغوطات كثيرة سواء من الناحية الصحية،والجسدية،والنفسية وهذا سببه الأول والأخير عملهم تحت إِمرة مدير متسلط وديكتاتور، يطلب علامات تطفيش المدير للموظف أشياء تعجيزية، وليست عنده الرغبة في الحوار الودي مع الموظفين أو حتى التفاهم معهم،أضف إلى ذلك عدم مراعاة هذا المدير الإنسان للظروف الإنسانية للموظفين ، مضيفة : أندهش من فئة من المديرين لا يرتاحون إلا بإزعاج الموظفين بطلبات وأوامر لا تنتهي،بل يشكلون مصدر تشويش أيضا ، وهذا بطبيعة الحال سيجعل من بيئة العمل بيئة طاردة غير جاذبة،يأتيها الموظف لأداء مهامه على مضض !
في ساعات الظهر رصدت القوات العسكرية خلال أعمال التمشيط المتسلل نفسه داخل الأراضي الإسرائيلية، حيث اندلع تبادل لإطلاق نار تمكن خلاله الجنود والقادة من قتل المتسلل.
كما تساعد الملاحظات العادلة والموضوعية في تحفيز الموظفين وتعزيز شعورهم بالتقدير، مما يساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وأكثر إنتاجية.
اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.
- يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك على تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.
من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا علامات تطفيش المدير للموظف بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.
المدير الفاشل.. واستراتيجية التطفيش المقالات المدير الفاشل.. واستراتيجية التطفيش
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.